Caso 2:
Cola Wars Continue: Coke and Pepsi in 2006
Integrantes:
Daniel D’Angelo
Rosana Flores
Daniel Mora
Gerardo Tampoullis
1. Determinar las amenazas y oportunidades en el mercado del Concentrado de
Carbonato
Amenazas
Bajas barreras de entrada: No requería grandes inversiones en maquinarias, gastos
estructurales o mano de obra. La construcción de una planta típica podía costar entre 25 y 50
millones de dólares y podía abastecer a todo el país.
Simple sistema de producción y operación:
1. Mezcla de pocas materias primas
2. Envasaban en bidones
3. Distribuían a la embotelladora
Altos costos por publicidad, promociones e investigación de mercado.
Estancamiento en la demanda de los últimos años en el segmento de bebidas carbonatadas.
Productos sustitutos como aguas, jugos y bebidas energéticas. Se ha incrementado la
demanda de nuevas bebidas que entregan mayores beneficios para la salud.
Dado el estilo agresivo de publicidad en la época, cualquier movimiento erróneo podía ser
usado en contra. Caso Pepsi Challenge y Lanzamiento de New Coke.
Investigaciones en nutrición culparon a las bebidas carbonatadas como fuente de gran
obesidad y con esto mayor percepción entre los consumidores sobre las bebidas
carbonatadas como una amenaza para la salud.
Alta concentración entre los competidores existentes, generando restricciones por parte de