Type
Essay
Pages
4 pages
Word Count
1121 words
School
Abilene Christian Univer
Course Code
CASO WALMART - RESPUESTAS 1 Y 2

Caso Walmart – Respuestas 1 Y 2

January 28, 2021
1.- Wal-Mart usaba ampliamente las TI en la gestión de todas las funciones de la
cadena de suministro. Explique cómo usaba la empresa la TI en la gestión de
compras, almacenes y logística y en la gestión de existencia. ¿Qué beneficios obtuvo
la empresa con las TI?
En la siguiente tabla se muestran los diferentes elementos basados en tecnología
desarrollados por Wal-Mart
Función
Tecnología
Descripción
Beneficio
Compras
EDI
Electronic Data Interchage. Sistema que permite la transmisión electrónica de documentos
comerciales y administrativos estándar en formato normalizado, entre ordenadores. Sirve
para compartir información entre los miembros de la cadena de suministro. Se utiliza
principalmente para enviar pedidos desde el cliente hacia el proveedor e información de
ventas de sus productos.
Automatiza el proceso de emisión y recepción de pedidos, lo que reduce tiempos y costes
en procesos administrativos.
Permite a los proveedores disponer de información en tiempo real de las ventas de sus
productos.
Compras
Web-EDI
Utilización de internet para las transacciones EDI en lugar de redes privadas específicas.
Reducción de coste de utilización de redes privadas.
Mayor inmediatez en la transmisión de los mensajes
Mayor seguridad en las comunicaciones.
Compras
Retail Link
Sistema desarrollado por Wal-Mart para proporcionar a los proveedores información sobre
histórico de ventas de sus productos, niveles de existencias en centros logísticos y tiendas y
previsiones deventas.
Optimización de previsiones de demanda, realizadas por proveedor y por la cadena a partir
de los datos de Retail Link sobre la información histórica y previsiones (sistema CPFR)
Contraste de ambas previsiones y reajuste.
La previsión de la demanda ajustada permite implementar mejoras en:
planificación de entregas
planificación de producción por parte de los proveedores
reducción de tiempos de rotación
reducción de costes de inventario
fortalece relación de confianza cliente-proveedor
permite diseñar estrategias conjuntas ante bajadas de ventas de determinados productos
Almacenes
Centros logísticos automatizados
Gestión automatizada de movimiento de mercancías en el almacén y selección óptima de
ubicaciones.
Reducción de costes de manipulación.
Mayor control de la mercancía almacenada.
Almacenes
RFID
Sistema de etiquetas auto identificativas, con información del producto, cajón o pallet al que
GPS

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