Caso Sopas

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Anlise Final
preciso ter em conta que para ns foi difcil basearmo-nos na rentabilidade de cada proposta
para escolhermos a opo que melhor servia a empresa Brannigan Foods, mas partida e
sabendo ns que no iriamos para uma estratgia de crescimento de penetrao (onde mantido o
mesmo produto para o mesmo mercado, mas criam-se aes para incentivar o aumento de
venda, como por exemplo a baixa de preo) exclumos logo a quarta opo e continuamos a
apoiar a escolha da primeira e terceira opo como as mais viveis, no s porque eram aquelas
que nos respondiam melhor s anlises qualitativas que fizemos como por exemplo, a
terceira em termos de rentabilidade nos pareceu, de forma muito intuitiva e sem grandes
clculos a mais rentvel. A primeira opo, para alm da Annabelle’s food tinha tambm outros
aspetos positivos baseados na satisfao dos retalhistas que era uma das nossas principais
ameaas e o combate da sazonalidade igualmente. Relativamente ao facto de no termos
optado pela segunda opo, deveu-se essencialmente por no preencher necessariamente as
nossas necessidades de mercado e por estar muito ligado a aspetos incertos como a
eventualidade de escolhermos entre trs pequenas empresas, sendo que s uma delas nos
parecia ser rentvel.
Indicadores de rentabilidade
1 Proposta:
A linha de produtos Fast and Simple da Anabelle’s (adquirida alguns anos atrs) est a
vender mais, visto que as vendas tm aumentado 12% por ano. No entanto, Clark prev que
as vendas totais diminuam de 2973 para 2913, mas com o investimento de $18 milhes na
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