1. What do you recommend to manage the budget?
En primer lugar, es preciso tener claro la funcionalidad del presupuesto, el cual se basa en el
control y todo el proceso financiero de la empresa, es decir, que se hace, una comparación de
resultados con los datos estimados para mirar los resultados y diferencias en la empresa.
Luego para desarrollar correctamente el presupuesto es justo plantear con un margen de error
muy poco cuáles serán los gastos y beneficios que se van hacer, cuáles serán los planes de
ahorro y como identificar y planear las fuentes de financiación y planes operacionales
Para la realización de un presupuesto correcto se debe tener en cuenta estas fases.
1. Identificar los ingresos mensuales
2. Identificar los gastos fijos por mes
3. Identificar los gastos variables de cada mes
4. Definir el flujo de caja, el caculo de la diferencia entre gastos e ingresos.
